Als Bestandteil der recht umfangreichen Unternehmensberatung richtet sich das Management Consulting gezielt an die Führung eines Unternehmens. Management Consulting wird von speziell geschulten Wirtschaftsfachleuten, meist von Betriebswirtschaftlern, durchgeführt, die einer Unternehmensführung beratend zur Seite stehen.
Es ist ein Trugschluss zu glauben, Management Consulting wäre nur dann sinnvoll, wenn sich ein Unternehmen bereits in der Krise befindet. Viele Manager nehmen die Dienste der Berater auch in wirtschaftlich gesunden Zeiten in Anspruch. So bekommen sie ein externes Feedback über
Darüber hinaus gibt es jedoch konkrete Zeitpunkte, zu denen das Management Consulting nicht nur sinnvoll, sondern mitunter sogar notwendig ist:
Gerade die Gründung eines neuen Unternehmens stellt eine besondere Herausforderung an den Manager dar. Hier leisten Berater gute Dienste, da sie als außenstehende Experten den Überblick behalten, jedoch auch die fachliche Qualifikation für Detailfragen der Betriebswirtschaft und der Organisation eines Unternehmens besitzen.
Gerade mittelständische Unternehmen stehen häufig vor strukturellen Veränderungen. Hier ist das Management Consulting beinahe unabdingbar. Berater stehen bei Fusionen und Neukonstruktionen von Unternehmen, bei Nachfolgeregelungen, großen Investitionen, Sanierungen und geplanten Beteiligungen zur Seite. Zudem bietet es sich in Krisenzeiten und bei Veräußerung des Unternehmens an, die Hilfe eines Management Consultants in Anspruch zu nehmen.
Der wichtigste Grund für die Auslagerung des Management Consultings sind die Kosten. Eine externe, zeitlich begrenzte Lösung kostet ein Bruchteil dessen, was ein langfristig beschäftigter Inhouse-Berater verschlingt. Zudem birgt eine firmeninterne Lösung die Gefahr, dass der Berater nicht objektiv ist.
Viele Manager scheuen sich, externen Beratern Einblick in ihre Unternehmensführung zu gewähren. Vielfach wird hier ein Verlust an Kompetenzen befürchtet. Diese Sorge ist unbegründet, steht doch der Management Consultant lediglich als beratender Ideengeber zur Seite. Allerdings geben Sie interne Informationen preis, doch der Beratervertrag beinhaltet eine rechtlich bindende Verschwiegenheitsklausel.
Die interne wie die externe Lösung bieten beiderseits Vor- und Nachteile. Überwiegen aus Ihrer Sicht die des externen Consultings, stellen Sie doch einfach eine Anfrage, um einen Unternehmensberater zu kontaktieren.
Kostenlose Hotline: 0800 29 29 29 4